Notre parcours
Ces dernières années, le Réseau pour une alimentation durable (RAD) a entrepris une transition importante pour faire face au racisme et aux inégalités qui ont entravé le mouvement pour le changement du système alimentaire. Le conseil d’administration du RAD a entamé un processus de réflexion, d’introspection et de (dés)apprentissage pour inaugurer une nouvelle ère, une nouvelle orientation et de nouvelles méthodes de travail. La mission et la vision, les valeurs et les objectifs stratégiques qui suivent sont le résultat de ce travail.
Notre vision et notre mission
Nous aspirons à un système alimentaire juste, sain et durable, qui respecte notre lien avec la terre et entre nous. Notre mission est de concrétiser cette vision en donnant du pouvoir et du dynamisme à un mouvement alimentaire équitable. Nous œuvrons pour amplifier le pouvoir des voix diverses, en favorisant le dialogue, la défense des droits et le renforcement des capacités pour entraîner des changements radicaux dans le système alimentaire.
Nos valeurs
Sept valeurs fondamentales guident nos actions :
- La reconnaissance du caractère sacré de la nourriture
- La quête d’équité et de justice
- L’engagement dans le processus de (dés)apprentissage
- L’adoption d’une attitude de respect, de compassion et de patience
- Le maintien de l’équilibre et de l’ancrage
- Le courage
- La prise en compte de l’interdépendance de notre système alimentaire
Ces valeurs sont notre boussole, orientant notre conseil d’administration et notre équipe dans la réalisation de notre vision.
Nos objectifs stratégiques
De notre parcours transformateur sont nés cinq objectifs stratégiques :
- Encourager la culture du dialogue et de la gouvernance partagée. Mettre en place des mécanismes concrets pour un dialogue ouvert et une gouvernance partagée. Notre objectif? Décupler le pouvoir et le leadership des voix diverses au sein du mouvement alimentaire. Pour ce faire, nous adoptons une perspective décoloniale et antiraciste, tout en prenant en compte les autres dimensions intersectionnelles de privilège.
- Affirmer le rôle du RAD comme pivot et plateforme commune d’analyse et de cohésion du mouvement alimentaire. Maintenir et diffuser une analyse continue du mouvement alimentaire pour orienter le renforcement des capacités et la défense des politiques fédérales.
- Renforcer la capacité des acteurs de la société civile engagés dans le mouvement alimentaire pour aboutir à des systèmes alimentaires durables, justes et sains. Dynamiser le mouvement alimentaire par le partage de connaissances, les rencontres, les partenariats et la mobilisation.
- Renforcer durablement la résilience organisationnelle. Optimiser la gouvernance, la responsabilité, les mécanismes de gestion, la gestion financière et la consolidation.