Notre vision

Notre parcours

Ces dernières années, le Réseau pour une alimentation durable (RAD) a entrepris une transition importante pour faire face au racisme et aux inégalités qui ont entravé le mouvement pour le changement du système alimentaire. Le conseil d’administration du RAD a entamé un processus de réflexion, d’introspection et de (dés)apprentissage pour inaugurer une nouvelle ère, une nouvelle orientation et de nouvelles méthodes de travail. La mission et la vision, les valeurs et les objectifs stratégiques qui suivent sont le résultat de ce travail.

Notre vision et notre mission

Nous aspirons à un système alimentaire juste, sain et durable, qui respecte notre lien avec la terre et entre nous. Notre mission est de concrétiser cette vision en donnant du pouvoir et du dynamisme à un mouvement alimentaire équitable. Nous œuvrons pour amplifier le pouvoir des voix diverses, en favorisant le dialogue, la défense des droits et le renforcement des capacités pour entraîner des changements radicaux dans le système alimentaire.

Nos valeurs

Sept valeurs fondamentales guident nos actions :

  • La reconnaissance du caractère sacré de la nourriture
  • La quête d’équité et de justice
  • L’engagement dans le processus de (dés)apprentissage
  • L’adoption d’une attitude de respect, de compassion et de patience
  • Le maintien de l’équilibre et de l’ancrage
  • Le courage
  • La prise en compte de l’interdépendance de notre système alimentaire

Ces valeurs sont notre boussole, orientant notre conseil d’administration et notre équipe dans la réalisation de notre vision.

Nos objectifs stratégiques

De notre parcours transformateur sont nés cinq objectifs stratégiques :

  1. Renforcer la culture du dialogue et de la gouvernance partagée. Renforcer la culture et les mécanismes concrets pour un dialogue ouvert et une gouvernance partagée afin d’amplifier le pouvoir des diverses voix dans le mouvement alimentaire, en particulier dans une perspective décoloniale et antiraciste, en gardant à l’esprit d’autres aspects intersectionnels du privilège.
  2. Renouveler le rôle du RAD en tant que plaque tournante et plateforme partagée d’analyse et de cohésion du mouvement alimentaire. Maintenir et communiquer une analyse continue du mouvement alimentaire pour guider le renforcement des capacités et la défense des politiques fédérales.
  3. Renforcer la capacité des acteurs de la société civile du mouvement alimentaire à contribuer à la mise en place de systèmes alimentaires justes, sains et durables. Renforcer la capacité du mouvement alimentaire par le partage des connaissances, la convocation, les partenariats et la mobilisation.
  4. Faire progresser le dialogue politique en faveur de systèmes alimentaires justes, sains et durables. Proposer des orientations politiques, principalement au niveau fédéral, qui créent des systèmes alimentaires justes, sains et durables.
  5. Renforcer la résilience organisationnelle. Améliorer la gouvernance, la responsabilité, les mécanismes de gestion, la gestion financière et la consolidation.